Разработка и внедрение программы мероприятий по снижению текучести кадров (ОАО НПП «Старт» г. Екатеринбурга)

Разработка и внедрение программы мероприятий по снижению текучести кадров (на примере ОАО НПП «Старт» г. Екатеринбурга)
Предмет: управление персоналом
Цена 5000,00 руб
Цена / кг:
Описание

Введение…….4

1 Теоретико-методологические подходы к изучению текучести персонала на предприятии…8

1.1 Понятие и структура системы управления персоналом на предприятии….8

1.2 Методы исследования факторов, влияющих на текучесть персонала.…

1.3 Управление процессом текучести кадров и методы снижения…25

2 Анализ текучести персонала в ОАО НПП «Старт»….32

2.1 Общая характеристика ОАО НПП «Старт»…….32

2.2 Анализ кадрового состава и системы управления персоналом ОАО «НПП «Старт»…….35

2.3 Анализ текучести персонала ОАО «НПП «Старт»…56

3 Разработка рекомендаций по снижению текучести кадров в ОАО НПП «Старт»….67

3.1 Разработка рекомендаций по снижению текучести кадров…….67

3.2 Социально-экономическое обоснование целесообразности предлагаемых рекомендаций …77

Заключение……82

Список использованных источников …87

Приложение 1 Personnel management to human resource management…93

Приложение 2 Организационная структура управления ОАО НПП «Старт»……101

Приложение 3 Опросник для увольняющегося сотрудника…102

Мы в соцсетях

В контакте Фейсбук Гугл плюс Твиттер Одноклассники Инстаграмм